บริหารงานบุคคล

โดยปกติที่เราเรียนหนังสือกันมาในเรื่องของการบริหารบุคคล เราจะได้ยินบ่อย ๆ ในเรื่องของ Put the right man on the right job ซึ่งเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ทุกยุคทุกสมัย สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับองค์กรไม่ว่าจะเป็นภาคเอกชน ภาครัฐ หรือภาครัฐวิสาหกิจ Kamjud Surapinchai Kamjud Surapinchai  โดยปกติที่เราเรียนหนังสือกันมาในเรื่องของการบริหารบุคคล เราจะได้ยินบ่อย ๆ ในเรื่องของ Put the right man on the right job ซึ่งเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ทุกยุคทุกสมัย สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับองค์กรไม่ว่าจะเป็นภาคเอกชน ภาครัฐ หรือภาครัฐวิสาหกิจ ในตำแหน่ง "ผู้นำสูงสุดขององค์กร" ที่พื้นฐานของการเป็นผู้นำ ผมมองว่าทุกท่านมีคุณสมบัติเพียบพร้อมอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของวิสัยทัศน์ เรื่องการจัดการด้านกลยุทธ์ เรื่องการบริหารบุคคลากร เรื่องการจัดการองค์กร อื่น ๆ

ในฐานะผู้นำของธุรกิจที่ดูเหมือนการทำงานมักจะไม่มีที่สิ้นสุด ทั้งตารางงานที่อัดแน่น เป้าหมายธุรกิจที่ดูเกือบเป็นไปไม่ได้ และการประชุมที่ต่อเนื่องยาวนาน ทั้งหมดอาจทำให้คุณรู้สึกหนักใจกับงานและความรับผิดชอบที่แบกไว้ ถึงขั้นส่งผลให้คุณนอนไม่หลับ เหล่านี้อาจนำไปสู่ความเครียดและเกิดภาวะหมดไฟในการทำงานได้ในท้ายที่สุด แล้วจะเอาชนะภาวะหมดไฟในการทำงานได้อย่างไร ต่อไปนี้เป็น 5 วิธีพิชิตภาวะหมดไฟในการทำงาน ที่จะช่วยต่อสู้กับความเหนื่อยหน่ายและกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นี่คือ 5 กลยุทธ์ที่จะนำทีมของคุณให้ประสบความสำเร็จ GlobalLinker Staff GlobalLinker Staff  คุณเคยเห็นทีมบาสเก็ตบอลที่แข่งในรอบชิงชนะเลิศโดยไม่มีโค้ชหรือไม่? แน่นอนคือเป็นไปไม่ได้ ความจริงเบื้องหลังของทีมบาสเก็ตบอลที่ดีที่สุดก็คือโค้ชผู้ที่ฝึกสอนให้กับผู้เล่น และแนะนำกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด เช่นเดียวกันกับการทำธุรกิจ ผู้นำนั้นทำหน้าที่เป็นโค้ชให้กับสมาชิกในทีมเพื่อให้แต่ละคนสามารถทำงานของตนได้สำเร็จและมีส่วนช่วยในการเติบโตของธุรกิจร่วมกัน แล้วอะไรคือสิ่งที่จะนำทีมชนะ? นอกเหนือไปจากการรู้จักจุดแข็งจุดอ่อน ทักษะ และหน้าที่สมาชิกในทีมแล้ว

มุมมองในการทำงานระหว่างไทย และฝรั่ง

จากกระแสการพัฒนาบุคลากรที่มีการกล่าวถึงกันมากโดยเฉพาะในยุคเศรษฐกิจตก สะเก็ดเช่นนี้ เทรนการพัฒนาบุคลากรถือได้ว่าเป็นหนึ่งในกระแสที่ยังไม่ตกยุคซึ่งองค์การ ต่างให้ความสำคัญมากขึ้นในทุกวันนี้

ในยุคปัจจุบันนี้ทุกหน่วยงานมีส่วนช่วยสร้างและส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร ซึ่งแตกต่างจากในยุคอดีตที่หากกล่าวถึงหน่วยงานที่ช่วยสร้างแบรนด์หรือภาพลักษณ์ให้องค์กรมักจะหนีไม่พ้นหน่วยงานการตลาด

ในยุคสมัยนี้ซึ่งเป็นยุคของข้อมูล ข่าวสารทางอิเลคโทรนิค หรือบางทีเรียกได้ว่าเป็นยุค e-Information (Electronic Information) ก็ว่าได้ การนำเครื่องมือทางอิเลคโทรนิคเข้ามาใช้จึงมีบทบาทอย่างมากต่อการจัดการ

เทคโนโลยีสารสนเทศ และระบบคอมพิวเตอร์ในปัจจุบัน มีการพัฒนาและเข้ามามีบทบาทในการทำงานต่างๆ มากขึ้น จนมีผู้กล่าวว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นตัวสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้ เกิดขึ้นกับองค์กรที่มีการนำมาใช้

หัวใจสำคัญของการพัฒนาบุคลากร ในองค์กรต่างๆ ไม่ได้อยู่ที่ประสิทธิภาพของเครื่องมือหรือวิธีการที่นำมาใช้ในการพัฒนาเท่า นั้น แต่ขึ้นอยู่กับว่าองค์กรได้พัฒนาบุคลากรถูกที่ถูกจุดหรือไม่

องค์กรหลายๆ แห่งมักจะมีปัญหาในการจัดประเภทคนทำงานภายในว่าจะรู้ได้อย่างไรว่าคนคนนี้คือ Talent บางคนอาจจะทำหน้าที่ของตัวเองได้อย่างเป็นเลิศแต่ไม่ได้หมายความว่าเขาจะสามารถเลื่อนขึ้นมาเป็นผู้บริหารได้เสมอไป